През последните 6 години Луис Тун посвети безброй доброволчески часове на Уестминстърската безплатна клиника, неправителствен център за обществено здравеопазване, който обслужва хора от общности с недостатъчни ресурси в окръг Вентура, Калифорния.
Доброволческата работа на Тун включва измерване на жизнените показатели на хората, осигуряване на превод от испански на английски и други. И това несъмнено направи разлика.
Колкото и да е дал 21-годишният на клиниката, той е получил и това, което смята, че е формиращо лично преживяване.
„Израствайки в предимно бяла и заможна общност, винаги се срамувах от латиноамериканското си наследство и социално-икономически статус“, казва старшият в Университета на Южна Калифорния (USC). „Когато започнах да участвам повече в Уестминстърската безплатна клиника, се гордея с моето латинско наследство, че съм двуезичен и съм продукт на родители имигранти.“
Доброволческата работа също помогна на Тун да види как може да надгради знанията си и да ги използва, за да помага на другите през цялата си кариера.
„Бъдещата ми цел е да помогна на организациите с нестопанска цел да изградят по-добър организационен дизайн, да създадат и изградят своите дарения и да установят стратегии за устойчивост“, казва той.
Попитахме Тун за неговото обучение, цели и препятствия. Ето какво имаше да каже той.
Това интервю е редактирано за краткост, дължина и яснота.
Какво те подтикна да влезеш в своята област на обучение?
Израствайки с родители имигранти от Юкатан, Мексико, винаги ме учеха, че имам две кариерни пътеки: да бъда лекар или адвокат. Влизайки в USC, планирах да стана имиграционен адвокат, но бързо разбрах, че това е мечтата на родителите ми, а не моята.
Въпреки това, стаж от първа година в имиграционна адвокатска кантора ми показа, че въпреки че не исках да работя в областта на правото, се радвам на социално въздействие и сътрудничество в екип.
Така че се насочих към разглеждане на различни кариерни пътеки. Взех различни курсове извън специалността си по политически науки, работех в мрежа с възпитаници в различни индустрии, включих се в конкурентни студентски организации и се свързах с моите силно мотивирани връстници.
Този ценен опит ме накара да осъзная, че имам умение за управление на бизнеса и проекти. За щастие успях да присъствам на виртуалния Goldman Sachs Undergraduate Camp и да получа летен стаж в отдела за управление на човешкия капитал на компанията.
Докато продължавах да ходя на събития в мрежа и да вземам бизнес курсове, осъзнах, че съм един от малкото латиноамериканци в бизнес сектора. Това ме убеди да остана с политическите науки, с надеждата в крайна сметка да донеса фокусиран върху човечеството обектив в света на бизнеса и да направя възможностите справедливи за другите студенти.
Можете ли да ни разкажете за работата, която сте свършили досега?
През последните 6 години стажувах и доброволно прекарвах времето си в Уестминстърската безплатна клиника. Започнах като тийнейджър медицински асистент. След това, 2 години по-късно, станах студентски мениджър и помогнах да ръководя операциите на клиниката. В крайна сметка се присъединих към борда на директорите, за да помогна за справяне с нуждите на хората в латиноамериканската общност.
По време на пандемията се върнах в клиниката като анализатор по управление на данни и раздадох храна на семейства, които загубиха работата си и се сблъсках с други предизвикателства.
Също така съм активно участвал в студентски застъпници, водещи възвишаващи решения (SALUD), група за застъпничество на студенти. Участвал съм като доброволец в кампанията на групата за осиновяване на семейство за празниците, пътуване с раница за връщане в училище и колежи за студенти с ниски доходи и първо поколение латиноамериканци.
Какви препятствия сте срещали, докато се придвижвате към целите си?
Навлизането в бизнес сектора не е било лесно. Като студент с ниски доходи, първо поколение и латиноамериканец, трябваше да намеря финансиране, за да се издържам и да получа същите възможности като моите по-заможни връстници, които влизат в бизнеса.
Родителите ми имигранти работеха на работа с ниска заплата и ме насърчаваха да давам всичко от себе си и да представя най-автентичното си аз. Но за да разбера как да се свързвам, да се подготвя за фалшиви интервюта и да изпиля автобиографията си, трябваше да се уча от други и да използвам ресурси на USC.
Бизнесът е предимно бяла индустрия, така че трябваше да търся наставници и цветни колеги.
Кое е едно от основните неравенства в здравеопазването, които сте виждали, засягащи общността на латиноамериканците, и как може да се реши това?
Един социален детерминант за здравето, засягащ латиноамериканската общност, е липсата на жилища на достъпни цени.
Много хора в латиноамериканския окръг Вентура работят в общността, които плащат минимална заплата или по-малко, което не е достатъчно, за да си позволят средния месечен наем на апартамент с две спални. Като резултат, [some] Латинските семейства често споделят малки апартаменти с други семейства, което ги прави невъзможно да практикуват социално дистанциране по време на пандемията.
Освен това високата цена на жилищата и ниските заплати в окръга оставят много хора от латиноамериканците с малко пари, които да харчат за здравеопазване, лекарства и питателни храни. Създаването на жилища на достъпни цени за латиноамериканските семейства ще им позволи да спестят пари и да ги инвестират в здравето си.
Какво послание бихте искали да отправите към латиноамериканската общност?
Призовавам членовете на латиноамериканската общност, особено студентите, да подкрепят други хора с цвят на цвят и уязвими групи. Изграждането на общност и връщането са най-възнаграждаващите части от живота.
Не бих бил в положението, в което съм сега, без подкрепата на ментори, които искаха да успея и ми предоставяха справедливи възможности.
Discussion about this post